La conduite d’une mission d’audit interne du cycle achat

Abstract

L’audit interne constitue aujourd’hui un pilier fondamental dans l’organigramme car il est considéré comme une fonction d’aide à la gouvernance d’entreprise, au contrôle et le management des risques. Il est en outre, chargé de vérifier des actions, des faits, des structures et des documents par rapport aux normes internes de l'entreprise. Cela permet d'identifier les divergences, de rechercher les causes, d'étudier leurs conséquences et de proposer les recommandations qui contribuent à l'atteinte des objectifs de toutes les fonctions de l'entreprise y compris la fonction achat. De ce qui précède, on a opté pour l’étude du thème suivant : la conduite d’une mission d’audit interne du cycle achat au sein de l’entreprise, cas Algérie télécom. L’objectif de recherche en traitant ce thème est d’apprendre comment assurer la conduite d’une mission d’audit interne efficace pour le cycle achat. On a constaté que la fonction audit interne occupe une place très importante au sein de la société, elle a pour mission de vérifier le dispositif de contrôle interne et d’aider les dirigeants dans la prise de décision.