Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/165
Title: دور لوحة القيادة في المساعدة على اتخاذ القرار في المؤسسات التجارية
Other Titles: د ا رسة حالة NUMIDIS SPA فرع سطيف
Authors: فلاحي, بسام همام
د. جبار, ياسين
Keywords: مراقبة التسيير
اتخاذ القر ا ر ولوحة القيادة
Issue Date: 6-Jul-2022
Publisher: المدرسة العليا للتسيير والاقتصاد الرقمي
Abstract: في الوقت الحاضر، وفي خضم عدم الاستق ا رر اقتصادي، تحتاج الشركات إلى مزيد من المرونة وخفة الحركة في اتخاذ الق ا رر، ورؤية است ا رتيجية عالمية وأيضًا دعم اتخاذ الق ا رر الفعال. نتيجة لذلك، يجب على المديرين إعطاء أهمية قصوى للوحة القيادة، وهي إحدى أدوات التحكم في م ا رقبة التسيير . لوحة القيادة هي أداة إدارة ضرورية، فهي تجمع بين مجموعة من البيانات والمؤش ا رت الاست ا رتيجية التي تعتبرها الإدارة ذات صلة لتمكين اتخاذ الق ا رر الفعال وتنفيذ الإج ا رءات الجديدة . في الواقع، الهدف من هذه الد ا رسة هو معرفة دور لوحة القيادة في اتخاذ الق ا رر داخل شركة NUMIDIS SPA فرع سطيف، حيث قمت بالتربص. لتحقيق هذا الهدف، تم تقسيم هذا العمل إلى ج أ زين: الجزء النظري ينقسم الى فصلين، الأول مخصص لمفهوم م ا رقبة التسيير واهم ادواتها، ولوحة القيادة وكيفية تصميمها بالنسبة للفصل الثاني خصص للق ا رر وانواعه وعن عملية اتخاذ الق ا رر وعلاقتها بلوحة القيادة في المؤسسة . بالنسبة للجزء التطبيقي، نحاول معرفة مدى مساهمة لوحة القيادة في عملية اتخاذ الق ا رر داخل شركة NUMIDIS SPA فرع سطيف من خلال الد ا رسة الوصفية والتحليلية، وأخي ا رً سنقترح بعض التوصيات التي تعتبر ض رورية لتحسين جودة لوحة القيادة من حيث اتخاذ الق ا رر . لقد توصلنا إلى الاستنتاج التالي: توفر لوحة القيادة معلومات أساسية وذات مغزى وفي الوقت المناسب بناءً على نقاط الق ا رر الرئيسية للمديرين، تسمح البيانات التي تحتويها باتخاذ الق ا ر ا رت بسرعة وكفاءة
Description: تدقيق و مراقبة التسيير
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/165
Appears in Collections:Audit et contrôle de gestion

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور لوحة القيادة في المساعدة على اتخاذ القرار في المؤسسات التجارية.pdf3,36 MBAdobe PDFView/Open
Show full item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.