Les pratiques du contrôle de gestion au sein d'une entreprise Algérienne

Abstract

Le contrôle de gestion est un processus crucial pour les dirigeants d'entreprise, car il leur permet de surveiller et d'optimiser leur gestion de la même manière qu'un conducteur utilise les commandes de son véhicule pour prendre de bonnes décisions. Les outils de contrôle de gestion facilitent les pratiques du contrôle de gestion afin de prendre les décisions nécessaires au moment opportun et d'évaluer les stratégies mises en place pour améliorer la performance de l'entreprise. Le redéploiement stratégique est particulièrement adapté aux entreprises connaissant des difficultés, leur permettant de trouver des solutions pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Au cours de notre stage chez Naftal Carburants Batna, Nous allons constater l'importance du contrôle de gestion et du redéploiement stratégique au sein de cette entreprise, leader sur le marché algérien de la fourniture d'essence et de gasoil. Notre étude a confirmé l'importance du contrôle de gestion et des outils tels que le contrôle budgétaire, la comptabilité analytique, le budget et le calcul des coûts pour mesurer la performance et atteindre les objectifs opérationnels et stratégiques de Naftal Carburant Batna.