La contribution du contrôle interne dans la maîtrise des risques opérationnels liés au cycle ventes/clients

Abstract

Dans un environnement économique en constante évolution et avec l'augmentation des risques, les entreprises doivent faire face à des défis croissants pour assurer leur rentabilité et leur survie. Dans ce contexte, le contrôle interne émerge comme un processus essentiel pour aider les entreprises à maîtriser les risques opérationnels auxquels elles sont confrontées. Le contrôle interne implique la mise en place de politiques, de procédures et de contrôles internes visant à prévenir, identifier, évaluer, surveiller et atténuer les risques opérationnels. Il repose sur une analyse approfondie des risques, permettant ainsi l'identification des dispositifs palliatifs appropriés pour atténuer ces risques.