Impact du système Big analytique sur le contrôle de gestion

Abstract

Le contrôle de gestion représente une discipline clé dans le domaine de la gestion d'entreprise. Il joue un rôle essentiel dans la prise de décision et l'optimisation des performances et la réalisation des objectifs stratégiques. Le contrôle de gestion vise à fournir aux dirigeants et aux décideurs des informations pertinentes, fiables et en temps réel pour évaluer et piloter l'activité de l'entreprise. Il s'appuie sur des outils de gestion tels que la comptabilité analytique qui permet de décomposer et d'analyser les coûts de production grâce à cette analyse fine, les gestionnaires peuvent mieux comprendre les coûts de revient, la rentabilité des produits. Malgré le rôle primordial du contrôle de gestion dans l’entreprise il reste toujours le problème de manque de la fiabilité de l’information d’où la nécessité d’implantation des systèmes d'information étant donné à son rôle crucial afin d’assurer la fiabilité des informations utilisées dans le contrôle de gestion à travers ses différentes outils et les infrastructures nécessaires pour collecter, traiter, stocker et diffuser les données financières et opérationnelles de l'entreprise. Notre recherche se pose essentiellement l’exposition de l’impact d’implantation d’un système d’information ERP dans le département du contrôle de gestion sur le rôle du contrôleur de gestion à travers un stage pratique au niveau de BATIMETAL unité charpente ouest Ain Defla pour savoir les avantages qu’un ERP mettre à la disposition des contrôleur de gestion afin d’améliorer la performance du département contrôle de gestion au sein de l’entreprise. Après l’intégration de l’ERP l’entreprise a pu optimiser sa productivité, améliorer sa rentabilité à travers l’amélioration de sa performance globale et la prise des décisions stratégiques éclairées, ce progiciel a aussi permet à l’organisation de maintenir l’avantage concurrentiel dans un environnement dynamique et compétitif.