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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/323
Title: La contribution de la gestion budgétaire à l’amélioration de la performance financière de l'entreprise
Other Titles: CAS : MAGPHARM LABORATOIRES
Authors: Pré: CHARIF Nadjlaa Chiraz, Enc:Dr. BOURENANE CHERIF Lydia
Keywords: Gestion budgétaire, Contrôle de gestion
Performance financière
Issue Date: 9-Jul-2023
Publisher: ECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUE
Abstract: Ce mémoire s'inscrit dans le cadre de l'obtention du diplôme de master en Audit et contrôle de gestion. Il étudiera la contribution de la gestion budgétaire a l’amélioration de la performance financière d'une entreprise. Cette dernière est considérée comme une nécessité absolue du fait qu'elle permet aux dirigeants de donner une vision sur l'avenir et les met en position favorable pour exploiter les opportunités, donc la gestion budgétaire est un outil de reculer au passé dans l'espoir de sauter dans le futur et elle permet de savoir où l'on va et d'éviter de gérer à l'aveuglette. La gestion budgétaire occupe une place prédominante parmi les techniques du contrôle de gestion qui sont susceptibles d'être utilisées pour faciliter et améliorer la prise de décision à l'intérieure de l'entreprise. La démarche de la gestion budgétaire repose sur trois procédures essentielles : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Cette démarche intervient pour que les objectifs de l'entreprise soient atteints, et cela grâce à l'analyse des écarts dégagés par la différence entre les réalisations et les prévisions. Pour élaborer le cas pratique de notre mémoire, nous avons échangé avec les contrôleurs de gestion et les responsables de production, afin d'acquérir une compréhension approfondie de l'entreprise et de son fonctionnement. Nous avons recueilli des données pertinentes sur le sujet traité, les avons analysées et interprétées, tout en suivant une méthodologie d'observation
URI: http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/323
Appears in Collections:Audit et contrôle de gestion

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