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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/433
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dc.contributor.authorGuettaf, Adnane .-
dc.contributor.authorMerhoun, Malek-
dc.date.accessioned2024-01-13T11:42:21Z-
dc.date.available2024-01-13T11:42:21Z-
dc.date.issued2022-06-30-
dc.identifier.issn23925345-
dc.identifier.urihttp://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/433-
dc.description.abstractCe papier a pour objectif d’étudier les caractéristiques de la structure de propriété et de la gouvernance des entreprises privées en Algérie. Notre étude empirique porte sur un échantillon aléatoire constitué de 150 entreprises privées siégeant toutes au niveau de la wilaya d’Alger. Les données collectées sont issues du CNRC, à partir des Statuts Juridiques et des Comptes Sociaux. Les formes juridiques retenues sont : SARL, SNC et SPA. A travers cette étude, nous avons pu faire sortir que l’actionnariat concentré est très répandu parmi les entreprises de l’échantillon. Aussi, l’actionnariat familial est nettement plus dominant dans les SNC que dans les autres formes. Le manager actionnaire reste très présent dans les entreprises privées en Algérie, et la séparation propriété/contrôle est plus présente dans les entreprises qui comprennent des actionnaires personnes morales ou des actionnaires étrangers. Aussi, la forme SPA favorise la séparation propriété/contrôle. Enfin, un capital important indique souvent que le manager n’est pas un actionnaire.en_US
dc.publisherécole supérieure de gestion et d'économie numériqueen_US
dc.relation.ispartofseries;396-423-
dc.subjectLa gouvernanceen_US
dc.subjectla propriétéen_US
dc.subjectl'actionnariaten_US
dc.subjectle contrôleen_US
dc.subjectla forme juridiqueen_US
dc.titleStructure De Propriété Et Gouvernance Des Entreprises Privées Le Cas De L’algérieen_US
dc.title.alternativeOwnership structure and governance of private companies Case of Algeriaen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 09 numéro 01 - 2022

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