DC Field | Value | Language |
dc.contributor.author | Ticherafi, Lylia | - |
dc.contributor.author | Ticherafi, Camélia | - |
dc.contributor.author | Encadré par :BELHACHEMI, Djillali Tarik | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-10T09:53:03Z | - |
dc.date.available | 2024-11-10T09:53:03Z | - |
dc.date.issued | 2024-06-18 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/589 | - |
dc.description | 148 p | en_US |
dc.description.abstract | Ce mémoire examine l'importance de la modélisation financière dans la prise de décision
stratégique, en se concentrant sur les pratiques de KPMG et PwC en Algérie. L'étude combine
une revue de la littérature et une étude de cas concrète, offrant une analyse comparative des
méthodologies employées par ces deux cabinets de renom.
L'investissement, crucial pour la croissance et la pérennité des entreprises, nécessite des
décisions basées sur des analyses financières rigoureuses. KPMG et PwC, en tant que leaders
dans le domaine du conseil, utilisent des outils de modélisation financière pour évaluer la
viabilité des projets d'investissement. Cette étude met en lumière les similitudes et les
divergences dans leurs approches, en particulier dans la projection financière et le calcul des
critères de sélection des investissements.
On conclut que les décisions d'investissement et de sélection ont une importance cruciale et
doivent être optimales et stratégiques. Elles nécessitent donc une étude approfondie et
expérimentée. Cette thèse nous a montré la qualité offerte par les deux leaders du marché du
conseil. Malgré certaines divergences, KPMG et PwC reflètent les standards des Big Four et
répondent aux normes de la finance internationale. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | ECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUE | en_US |
dc.subject | Modélisation Financière | en_US |
dc.subject | projection financière | en_US |
dc.subject | Investissement | en_US |
dc.subject | critères de choix d’investissements, | en_US |
dc.subject | KPMG | en_US |
dc.subject | PwC | en_US |
dc.subject | business plan | en_US |
dc.subject | analyse comparative | en_US |
dc.title | Etude comparative de la pratique d'une mission de conseil dans le choix d'investissements | en_US |
dc.title.alternative | CAS : KPMG et PwC | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Audit et contrôle de gestion
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