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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/673
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dc.contributor.authorBELGUERMI, Fatima Zahra-
dc.contributor.authorEncadré par :RABIA, Lamia-
dc.date.accessioned2025-10-21T09:56:27Z-
dc.date.available2025-10-21T09:56:27Z-
dc.date.issued2025-07-01-
dc.identifier.urihttp://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/673-
dc.description109 Pen_US
dc.description.abstractLe contrôle de gestion est un levier essentiel pour piloter la performance de la chaîne d’approvisionnement. À travers une étude de cas au sein de l’unité de transformation plastique de SPA Condor, nous avons examiné l’utilisation des indicateurs de performance (KPI) et les pratiques de pilotage mises en place. Cette étude a confirmé que le contrôle de gestion contribue à l’efficacité et à l’optimisation des flux, tout en soulignant des axes d’amélioration possibles, notamment en matière de coordination et de collaboration entre les acteurs. Ces constats mettent en avant l’importance d’une approche intégrée pour renforcer durablement la performance de la chaîne d’approvisionnement.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUEen_US
dc.subjectcontrôle de gestionen_US
dc.subjectchaîne d’approvisionnementen_US
dc.subjectperformanceen_US
dc.subjectindicateurs de performanceen_US
dc.titleLe contrôle de gestion et le pilotage de la performance de la chaine d’approvisionnementen_US
dc.title.alternativeCAS : Unité transformation Plastique SPA CONDORen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Audit et contrôle de gestion

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