Le rôle d’audit interne dans l’évaluation du processus budgétaire et de la gestion des écarts

Abstract

La mission d’audit interne menée au sein de SPE SONELGAZ s’est inscrite dans une démarche d’évaluation de la contribution de l’audit interne à l’efficacité du contrôle de gestion. Plus particulièrement, elle a porté sur l’analyse du processus budgétaire et sur les mécanismes de traitement des écarts budgétaires. L’étude approfondie des pratiques du département Contrôle de Gestion a permis d’identifier plusieurs dysfonctionnements impactant la fiabilité des prévisions et le suivi des objectifs. Sur la base de ces constats, des recommandations ont été formulées afin de renforcer les capacités de pilotage, d’optimiser la gestion des écarts et d'améliorer la qualité des prévisions budgétaires. Les enseignements tirés de cette mission soulignent le rôle stratégique de l’audit interne comme outil de gouvernance, particulièrement dans les environnements organisationnels en transformation. En apportant une analyse structurée et objective, l’audit interne contribue ainsi à une amélioration continue des pratiques de gestion.