L’analyse des écarts budgétaires comme un outil de pilotage de la performance de la banque

Abstract

Ce projet de fin de cycle analyse le rôle de l’analyse des écarts budgétaires comme outil de pilotage de la performance au sein de la banque BADR. L’étude montre comment l’identification, la compréhension et la maîtrise des écarts entre les prévisions budgétaires et les réalisations permettent d’améliorer la prise de décision et d’optimiser la performance globale de la banque. Le travail commence par la présentation des concepts fondamentaux liés à la gestion budgétaire, au contrôle budgétaire et aux écarts budgétaires, en expliquant leurs fonctions dans le processus de management bancaire. Il met en évidence l’importance de la planification et du suivi budgétaire dans un environnement financier marqué par l’incertitude et la concurrence. L’étude examine ensuite les principaux domaines où l’analyse des écarts joue un rôle essentiel, notamment la maîtrise des coûts, l’allocation des ressources, la gestion des charges d’exploitation et l’évaluation de la performance interne. Elle met en lumière les outils et méthodes utilisés pour mesurer les écarts, en distinguant les écarts sur coûts, sur produits et sur volumes d’activité. Une analyse pratique a été réalisée au sein de la banque BADR afin d’observer concrètement le processus budgétaire, d’identifier les écarts les plus significatifs et d’évaluer leurs impacts sur la performance financière de l’institution. Les résultats montrent que l’analyse des écarts constitue un instrument indispensable pour comprendre les déviations, détecter les dysfonctionnements et renforcer le pilotage de la performance. Enfin, le projet souligne les défis auxquels la BADR peut être confrontée, tels que la disponibilité de données fiables, la réactivité des responsables ou encore la coordination entre les services. Il conclut sur la nécessité de renforcer le système de contrôle budgétaire afin d’améliorer la performance et la prise de décision stratégique.