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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.esgen.edu.dz:8080/xmlui/handle/123456789/99
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dc.contributor.authorPré:BOUCHIHA Amani, Enc:Dr. Waffa Amalou-
dc.contributor.authorPré:DJELID Manel-
dc.date.accessioned2023-10-28T08:51:05Z-
dc.date.available2023-10-28T08:51:05Z-
dc.date.issued2022-06-21-
dc.identifier.urihttp://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/99-
dc.description.abstractLes interactions d’un client avec une entreprise avec laquelle il fait affaire peuvent être innombrables, et à travers différents points de contact. Quelques questions doivent être posées : ces interactions suivent-elles un schéma particulier ? Comment s’appelle-t-il ? Et quel est le résultat ? Cette recherche a lieu dans le traitement du parcours client (le parcours d’un client), les étapes de ce parcours et la façon de le visualiser pour aider l’entreprise à mieux comprendre le flux de pensée du client ainsi que ses expériences. Etablir un lien avec la décision d’achat du client en soulignant le processus décisionnel ainsi que les comportements et les attitudes du client et les facteurs qui influent cette décision. Et enfin, l’avantage d’une approche centrée sur le client (parcours client). JUMIA DZ est l’entreprise qui fait l’objet de cette recherche.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUEen_US
dc.subjectparcours clienten_US
dc.subjectexpérience clienten_US
dc.subjectCJM,-
dc.subjectdécision d’achat,-
dc.subjectmesure de satisfaction.-
dc.titleInfluence of Mapping Customer Journey On Purchase Decisionen_US
dc.title.alternativeCase Study: JUMIA DZen_US
dc.typeThesisen_US
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