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<title>Volume 07  numéro  02 -2020</title>
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<title>les finances publiques algériennes à l’épreuve de l’internationalisation du droit budgétaire et comptable</title>
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<description>les finances publiques algériennes à l’épreuve de l’internationalisation du droit budgétaire et comptable
CHEURFA, Nabil
Les finances publiques connaissent aujourd’hui un formidable&#13;
mouvement international de réforme, d’adaptation des cadres juridiques&#13;
nationaux et de normalisation internationale à telle enseigne qu’il n’est&#13;
pas de pays qui en soit épargné. La normalisation internationale porte sur&#13;
les cadres juridiques budgétaires, les processus de budgétisation, les&#13;
procédures de contrôle et les systèmes d’information comptables publics&#13;
dans le monde entier. Les finances publiques deviennent ainsi&#13;
véritablement un fait mondial. Initié sous l’égide de la Banque mondiale&#13;
et bénéficiant de son appui technique et de son financement, le projet de&#13;
Modernisation des Systèmes Budgétaires dit MSB est conduit lui-même à&#13;
s’insérer dans ce mouvement international de réforme. A l’évidence, cet&#13;
effort de normalisation est encouragé voire implicitement imposé par le&#13;
biais de divers instruments internationaux de normalisation. C’est sans&#13;
doute pour cette raison que la LOLF de 2018 porte les relents d’un&#13;
néolibéralisme à forte connotation anglo-saxonne.
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<dc:date>2020-12-31T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Le Capital relationnel de l’entreprise : Concepts, mesure et management</title>
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<description>Le Capital relationnel de l’entreprise : Concepts, mesure et management
SELLOU eps CHARIKHI, Hassiba
Dans un monde qui se dématérialise, l’évolution des sociétés&#13;
développées montre que la part intellectuelle de l’activité humaine&#13;
s’accroît par rapport aux traditionnelles activités manufacturières.&#13;
Ce papier a pour ambition de mettre l’accent sur la dimension&#13;
relationnelle de la richesse intangible de l’entreprise. Pour cela, ce&#13;
concept est présenté à travers l’étude d’un type d’investissement&#13;
que l’entreprise acquiert ou génère dans le but de construire une&#13;
image solide au regard de sa clientèle ainsi que la société ou elle&#13;
active. Il s’agit en effet du Capital client désignant la somme des&#13;
valeurs à vie actualisées de l’ensemble des clients actuels et&#13;
potentiels de l’entreprise et le Capital parties prenantes qui&#13;
comprend à son tour le capital actionnaires, le capital fournisseurs&#13;
et le capital environnemental et sociétal.
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<dc:date>2020-12-31T00:00:00Z</dc:date>
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<title>LE MANAGER PUBLIC EN ALGERIE: Entre le marteau de la performance et l’enclume de la régularité</title>
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<description>LE MANAGER PUBLIC EN ALGERIE: Entre le marteau de la performance et l’enclume de la régularité
CHEURFA, Nabil
La conformité aux lois et règlement, c’est-à-dire la régularité des&#13;
opérations financières publiques, est la finalité première de l'action&#13;
budgétaire des pouvoirs publics. Cependant, On peut se conformer en&#13;
effet à des principes et processus formels très précis tout en pratiquant&#13;
une gestion budgétaire inefficace comme on peut, en toute transparence,&#13;
gaspiller des deniers publics. C'est pour cette raison d’ailleurs que le&#13;
principe de gestion axée sur les résultats assigne au processus budgétaire&#13;
contemporain une nouvelle finalité : les processus budgétaires se donnent&#13;
pour finalité le strict respect des lois et règlements mais ils doivent&#13;
également désormais s'astreindre à des obligations de résultats sur&#13;
lesquels ils seront surveillés et évalués au même titre que la régularité.
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<dc:date>2020-12-31T00:00:00Z</dc:date>
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<title>الثقافة التنظيمية كمحدد استراتيجي لنجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي</title>
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<description>الثقافة التنظيمية كمحدد استراتيجي لنجاح تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي
جاب االله, شافية
تعتبر إدارة الجودة الشاملة من أهم الأساليب الإدارية الحديثة والفعالة التي حظيت باهتمام العديد من المؤسسات التعليمية والتعليم العالي على وجه الخصوص لتحسين جودة التعليم العالي، وذلك بهدف تلبية احتياجات سوق العمل من حيث الجودة والكفاءة. إن نجاح تطبيق هذا الأسلوب في مؤسسات التعليم العالي يعتمد أساسا على الثقافة التنظيمية. هذه الأخيرة تلعب دورا حيويا وإستراتيجيا في تعزيز تطبيق مبادئ ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي، إذ ليس من المنطقي البدء بتطبيق هذا الأسلوب في ظل ثقافة تنظيمية لا تتوفر لها مقومات النجاح. ولذلك تهدف هذه الدراسة إلى البحث في سبل مساهمة الثقافة التنظيمية باعتبارها محدد إستراتيجي في تبني إدارة الجودة الشاملة في مؤسسات التعليم العالي.
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<dc:date>2020-12-31T00:00:00Z</dc:date>
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