Résumé:
La gestion budgétaire est un processus par lequel l’entreprise traduire ses objectifs opérationnels en budgets chiffrés, en utilisant des techniques de prévisions pour estimer les valeurs de budgets afin de pouvoir élaborer les budgets prévisionnels, suivant un enchainement hiérarchique.
D’où l’entreprise passe à l’exécution de ses budgets, à cette étape les managers prisent des décisions en référence aux orientations des budgets pour atteindre le maximum des objectifs afin de procéder le contrôle budgétaire qui consiste à comparer les réalisations aux prévisions en résulte des écarts budgétaires.
Le contrôle budgétaire permet d’analyser les causes des écarts et d’interpréter les raisons qui ont conduit à cette divergence.
