Contribution des outils de contrôle de gestion dans la mesure de la performance de l’entreprise

dc.contributor.author	NEKIA, Fella
dc.contributor.author	Encadreur :ABDERRAHIM, Maroua
dc.date.accessioned	2023-11-05T08:08:37Z
dc.date.available	2023-11-05T08:08:37Z
dc.date.issued	2022-07-21
dc.identifier.uri	http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/155
dc.description	Audit et contrôle de gestion	en_US
dc.description.abstract	À la fin de cette étude, on peut dire que la performance est un concept très vaste et ambiguë et pour éclairer ce concept il faut rechercher dans ces contenances et divergences Perspectives de la recherche : Le travail que nous avons mené auprès de SEAAL, particulièrement dans le service contrôle de gestion nous a permet d’évaluer la performance de ce service mais aussi de relever des interrogations qui méritent des réponses afin de progresser la performance de cette fonction. Ces questions sont :  Quelles compétences les contrôleurs de gestion doivent-ils posséder ?  Comment les outils de contrôle de gestion peuvent-ils être un instrument de changement dans l’entreprise ?	en_US
dc.language.iso	fr	en_US
dc.publisher	ECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUE	en_US
dc.subject	Contrôle de gestion	en_US
dc.subject	La performance de l’entreprise	en_US
dc.subject	outils de contrôle	en_US
dc.title	Contribution des outils de contrôle de gestion dans la mesure de la performance de l’entreprise	en_US
dc.title.alternative	ETUDE DE CAS : Société des eaux et de l’assainissement d’Alger	en_US
dc.type	Thesis	en_US