Système d’information ERP

Abstract

Le contrôle de gestion est désormais une fonction clé dans la gouvernance des entreprises, qui agit comme une courroie de transmission entre la stratégie de l’entreprise, d’une part, et les objectifs tracés ou assignés aux niveaux d’entreprise d’autre part. Notre objet de recherche porte sur l’analyse des différents points d’interventions du système d’information dans le contrôle de la gestion, afin de cerner le rôle du système d’information dans le contrôle de gestion chez Glaxo Smith Kline. Donc, afin d’y parvenir on s’est appuyé sur des concepts théoriques qu’on essaye de les démontrer dans les deux premiers chapitres, nous avons abordé au début de notre recherche des notions concernant des généralités sur le contrôle de gestion. Ensuite on s’est concentré sur les notions du système d’information. Puis dans le troisième et le dernier chapitre on a présenté l’entreprise d’accueil et le projet de notre étude, et terminé le mémoire par une analyse du cycle d’approvisionnement sur ERP le central du système d’information. Dans ce cadre il était important pour nous d'étudier l’apport de l’ERP et les diverses évolution technologie qui impactent les missions du contrôleur de gestion en se basant sur une approche terrain réalisée au sein de la multinationale GSK afin de comprendre en profondeur des éléments du corpus, issus des entrevues avec les managers de la filiale qui porte plutôt sur le rôle des SI engendrant une amélioration de la fonction contrôle de gestion.