Afficher la notice abrégée
dc.contributor.author |
فلاحي, بسام همام |
|
dc.contributor.author |
د. جبار, ياسين |
|
dc.date.accessioned |
2023-11-05T10:23:48Z |
|
dc.date.available |
2023-11-05T10:23:48Z |
|
dc.date.issued |
2022-07-06 |
|
dc.identifier.uri |
http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/165 |
|
dc.description |
تدقيق و مراقبة التسيير |
en_US |
dc.description.abstract |
في الوقت الحاضر، وفي خضم عدم الاستق ا رر اقتصادي، تحتاج الشركات إلى مزيد من المرونة وخفة الحركة في
اتخاذ الق ا رر، ورؤية است ا رتيجية عالمية وأيضًا دعم اتخاذ الق ا رر الفعال. نتيجة لذلك، يجب على المديرين إعطاء
أهمية قصوى للوحة القيادة، وهي إحدى أدوات التحكم في م ا رقبة التسيير .
لوحة القيادة هي أداة إدارة ضرورية، فهي تجمع بين مجموعة من البيانات والمؤش ا رت الاست ا رتيجية التي تعتبرها
الإدارة ذات صلة لتمكين اتخاذ الق ا رر الفعال وتنفيذ الإج ا رءات الجديدة .
في الواقع، الهدف من هذه الد ا رسة هو معرفة دور لوحة القيادة في اتخاذ الق ا رر داخل شركة NUMIDIS SPA فرع سطيف، حيث قمت بالتربص. لتحقيق هذا الهدف، تم تقسيم هذا العمل إلى ج أ زين:
الجزء النظري ينقسم الى فصلين، الأول مخصص لمفهوم م ا رقبة التسيير واهم ادواتها، ولوحة القيادة وكيفية
تصميمها بالنسبة للفصل الثاني خصص للق ا رر وانواعه وعن عملية اتخاذ الق ا رر وعلاقتها بلوحة القيادة في المؤسسة .
بالنسبة للجزء التطبيقي، نحاول معرفة مدى مساهمة لوحة القيادة في عملية اتخاذ الق ا رر داخل شركة NUMIDIS SPA فرع سطيف من خلال الد ا رسة الوصفية والتحليلية، وأخي ا رً سنقترح بعض التوصيات التي تعتبر ض رورية
لتحسين جودة لوحة القيادة من حيث اتخاذ الق ا رر .
لقد توصلنا إلى الاستنتاج التالي: توفر لوحة القيادة معلومات أساسية وذات مغزى وفي الوقت المناسب بناءً على
نقاط الق ا رر الرئيسية للمديرين، تسمح البيانات التي تحتويها باتخاذ الق ا ر ا رت بسرعة وكفاءة |
en_US |
dc.publisher |
المدرسة العليا للتسيير والاقتصاد الرقمي |
en_US |
dc.subject |
مراقبة التسيير |
en_US |
dc.subject |
اتخاذ القر ا ر ولوحة القيادة |
en_US |
dc.title |
دور لوحة القيادة في المساعدة على اتخاذ القرار في المؤسسات التجارية |
en_US |
dc.title.alternative |
د ا رسة حالة NUMIDIS SPA فرع سطيف |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |
Fichier(s) constituant ce document
Ce document figure dans la(les) collection(s) suivante(s)
Afficher la notice abrégée