Résumé:
Les entreprises font face à de nombreux risques dans leurs structures variées, parmi
lesquels se trouvent les risques liés à la fonction des ressources humaines. Les entreprises visent à
gérer ces risques afin d'atteindre le succès. Notre mémoire se concentre sur l'étude de la gestion des risques dans les processus liés à la
fonction des ressources humaines, en mettant l'accent sur les risques opérationnels, la fonction
des ressources humaines et la gestion des risques. Nous avons élaboré une cartographie des
risques opérationnels liés au processus de recrutement en particulier, en analysant le processus de
recrutement dans l'entreprise et en identifiant les risques opérationnels spécifiques à chaque étape, en les évaluant et en les classant selon leurs degrés de criticité. Nous avons également proposé
des plans d'action pour faire face à ces risques. L'étude de cas nous a aidés à prendre conscience de l'importance d'intégrer une structure de
gestion des risques dans l'entreprise, en particulier au sein de l'entreprise IECO, afin d'améliorer
l'attraction, la sélection, le recrutement, la gestion et la fidélisation des emp
