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L’apport de la transformation digitale aux pratiques de contrôle de gestion

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dc.contributor.author Pré:DJEFAFLIA Takwa, RABIA Lamia
dc.date.accessioned 2023-11-25T08:45:45Z
dc.date.available 2023-11-25T08:45:45Z
dc.date.issued 2023-07-28
dc.identifier.uri http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/264
dc.description.abstract La transformation digitale a profondément modifié le monde des affaires ces dernières années, offrant de nouvelles opportunités et défis aux entreprises. Dans ce contexte, le contrôle de gestion doit s'adapter aux nouvelles réalités numériques pour rester pertinent et efficace. Dans cette étude, nous nous sommes intéressés à l'entreprise Nestlé Waters Algérie, qui a dû adapter ses pratiques de contrôle de gestion pour faire face à la transformation digitale. Nous avons examiné les implications de cette transformation sur les processus de contrôle de gestion, en mettant l'accent sur l'utilisation de l'outil ERP AX Dynamics au sein de Nestlé Waters. Notre objectif était de comprendre comment cet outil contribue à améliorer les pratiques de contrôle de gestion et facilite la prise de décision stratégique. Les résultats de notre étude ont montré que l'adoption de l'ERP AX Dynamics a permis à Nestlé Waters de renforcer ses processus de contrôle de gestion, en améliorant la collecte et l'analyse des données, la planification budgétaire, le calcul des coûts et la prise de décision. L'utilisation de cet outil a favorisé une meilleure collaboration entre les différents acteurs de l'entreprise et a permis une prise de décision plus rapide et éclairée. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher ECOLE SUPERIURE DE GESTION ET D’ECONOMIE NUMERIQUE en_US
dc.subject : La transformation digitale en_US
dc.subject Le contrôle de gestion, L’ERP, L’apport. en_US
dc.title L’apport de la transformation digitale aux pratiques de contrôle de gestion en_US
dc.title.alternative Cas : Nestlé Waters Algérie en_US
dc.type Thesis en_US


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