Le contrôle de gestion au service du pilotage de la performance

Abstract

Dans ce cadre, notre étude s'est concentrée sur la société algérienne SONATRACH, en évaluant comment le tableau de bord peut être utilisé pour mesurer la performance globale de l'entreprise à travers ses dimensions financière, économique, environnementale et sociale. Notre démarche méthodologique combine une recherche bibliographique approfondie et une analyse empirique basée sur un stage pratique au sein de SONATRACH. Les résultats montrent que les indicateurs de performance sélectionnés dans le tableau de bord sont variés et couvrent tous les aspects essentiels de l'activité de l'entreprise, offrant ainsi une évaluation globale et précise de la performance. De plus, le tableau de bord, en fournissant des informations claires et synthétiques, améliore significativement la qualité et la rapidité des décisions prises par les responsables de l’entreprise. Ainsi, notre recherche démontre l'impact positif du tableau de bord sur le pilotage de la performance globale de l’entreprise, soulignant son rôle crucial dans l'optimisation des ressources et l'atteinte des objectifs fixés.