Résumé:
L’économie moderne est caractérisée par un environnement instable et hautement
concurrentiel, les entreprises cherchent à atteindre tous ses objectifs, pour y parvenir elles
dépendent de nombreuses fonctions, parmi lesquelles on retrouve le contrôle de gestion.
Dans ce contexte intervient la gestion budgétaire, celle-ci est considérée comme étant un
processus support du contrôleur de gestion qui sert à améliorer le système budgétaire de
l’entreprise et de traiter les objectifs conçus.
A travers ce travail, on a essayé de montrer que les contrôleurs de gestion des entreprises,
procèdent à la gestion budgétaire pour l’amélioration du système budgétaire. Avec sa démarche
qui se compose de trois phases, la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire.
