Résumé:
Dans un contexte marqué par des exigences accrues en matière de transparence, de
performance et de gouvernance, l’audit interne s’affirme comme un levier stratégique
essentiel pour les entreprises, notamment à l’OPGI d’Ain Témouchent. Cette fonction
contribue à la maîtrise des risques, à l’amélioration des processus et à la réalisation des
objectifs grâce à un système de contrôle interne structuré.
Dans le cadre de ce travail de recherche, nous avons mené une évaluation approfondie de la
performance de la fonction d’audit interne au sein de l’OPGI d’Ain Témouchent, en analysant
les pratiques d’audit interne en place, L’étude s’est appuyée sur une évaluation dynamique de
la performance de l’audit interne sur suivi longitudinal de la période 2016–2024, avec le calcul et l’analyse de trois catégories d’indicateurs : les indicateurs d’activité, de coûts et de qualité.
Les résultats révèlent un taux global de performance de 69,96 %, qualifié de satisfaisant. Ce
score témoigne d’une bonne exécution des missions, bien que des axes d’amélioration subsistent, notamment en matière de formation continue, de gestion des imprévus et de complétude
des dossiers.
Enfin, l’étude recommande des actions concrètes, telles que la digitalisation du processus
d’audit et l’alignement sur les normes internationales, pour renforcer l’efficacité de la fonction d’audit interne.
