Résumé:
Le budget d’investissement constitue un outil stratégique essentiel pour orienter lesdécisions à moyen et long terme dans les entreprises industrielles, en particulier danslessecteurs à forte intensité capitalistique tels que l’énergie. Ce mémoire adopte une approcheàla fois théorique et pratique pour analyser les mécanismes d’élaboration, de gestionet desuivides budgets d’investissement. Il met en évidence l’importance de la planificationrigoureuse,de l’évaluation des projets, du financement adapté et du contrôle des écarts dans unelogiquede pilotage stratégique. L’étude de cas réalisée au sein de SONATRACH RPC, raffinerie du groupe SONATRACH,permet de confronter les principes théoriques aux réalités du terrain. L’analyse montrequeleprocessus budgétaire repose sur une organisation structurée, l’implication d’acteurs multiples,et l’utilisation d’outils numériques spécialisés. Malgré les contraintes liées aux procéduresetaux environnements complexes, le dispositif mis en place contribue à assurer unegestionefficace et cohérente des investissements. Il favorise ainsi l’alignement entre objectifsstratégiques et ressources mobilisées, dans une perspective de durabilité et de performance.
