Résumé:
La mission d’audit interne menée au sein de SPE SONELGAZ s’est inscrite dans une
démarche d’évaluation de la contribution de l’audit interne à l’efficacité du contrôle de gestion.
Plus particulièrement, elle a porté sur l’analyse du processus budgétaire et sur les mécanismes
de traitement des écarts budgétaires.
L’étude approfondie des pratiques du département Contrôle de Gestion a permis
d’identifier plusieurs dysfonctionnements impactant la fiabilité des prévisions et le suivi des
objectifs. Sur la base de ces constats, des recommandations ont été formulées afin de renforcer
les capacités de pilotage, d’optimiser la gestion des écarts et d'améliorer la qualité des
prévisions budgétaires.
Les enseignements tirés de cette mission soulignent le rôle stratégique de l’audit interne
comme outil de gouvernance, particulièrement dans les environnements organisationnels en
transformation. En apportant une analyse structurée et objective, l’audit interne contribue ainsi
à une amélioration continue des pratiques de gestion.
