Résumé:
Ce mémoire s’inscrit dans le champ du contrôle de gestion appliqué à la gestion des stocks, en
mettant l’accent sur son rôle stratégique dans l’optimisation des coûts et l’amélioration de la
performance organisationnelle. Intitulée « Le rôle de contrôle de gestion dans la gestion des
stocks : optimisation et minimisation des couts », cette étude vise à analyser comment les outils
et les méthodes du contrôle de gestion peuvent contribuer à une gestion efficace des stocks,
particulièrement dans un contexte industriel représenté ici par la SPA Condor Electronics.
La recherche repose sur une approche quantitative, fondée sur un questionnaire adressé à un
échantillon de professionnels directement impliqués dans les fonctions de gestion, finance,
logistique et contrôle de gestion. L’analyse statistique (corrélation de Spearman et régression
linéaire multiple) révèle une relation fortement significative entre l’efficacité du contrôle de
gestion, la performance de la gestion des stocks et la maîtrise des coûts de production. Le
modèle explicatif développé montre que ces deux variables indépendantes expliquent à elles
seules plus de 94 % de la performance du contrôle de gestion.
Les résultats mettent en évidence l’importance d’un pilotage rigoureux des stocks, basé sur des
indicateurs clés de performance (KPI), des outils numériques (ERP, RFID) et des techniques
d’analyse des écarts. Le contrôle de gestion apparaît ainsi comme un levier central de
rationalisation des coûts, de réduction des ruptures de stock et d’amélioration de la coordination
interservices.
En conclusion, le mémoire souligne que l’intégration du contrôle de gestion dans les processus
logistiques permet non seulement une meilleure allocation des ressources, mais constitue
également un vecteur d’agilité stratégique pour les entreprises industrielles souhaitant renforcer
leur compétitivité.
