Résumé:
Ce projet de fin de cycle analyse le rôle de l’analyse des écarts budgétaires comme outil de
pilotage de la performance au sein de la banque BADR. L’étude montre comment
l’identification, la compréhension et la maîtrise des écarts entre les prévisions budgétaires et les
réalisations permettent d’améliorer la prise de décision et d’optimiser la performance globale
de la banque.
Le travail commence par la présentation des concepts fondamentaux liés à la gestion
budgétaire, au contrôle budgétaire et aux écarts budgétaires, en expliquant leurs fonctions
dans le processus de management bancaire. Il met en évidence l’importance de la planification
et du suivi budgétaire dans un environnement financier marqué par l’incertitude et la
concurrence.
L’étude examine ensuite les principaux domaines où l’analyse des écarts joue un rôle essentiel,
notamment la maîtrise des coûts, l’allocation des ressources, la gestion des charges
d’exploitation et l’évaluation de la performance interne. Elle met en lumière les outils et
méthodes utilisés pour mesurer les écarts, en distinguant les écarts sur coûts, sur produits et sur
volumes d’activité.
Une analyse pratique a été réalisée au sein de la banque BADR afin d’observer concrètement
le processus budgétaire, d’identifier les écarts les plus significatifs et d’évaluer leurs impacts
sur la performance financière de l’institution. Les résultats montrent que l’analyse des écarts
constitue un instrument indispensable pour comprendre les déviations, détecter les
dysfonctionnements et renforcer le pilotage de la performance.
Enfin, le projet souligne les défis auxquels la BADR peut être confrontée, tels que la
disponibilité de données fiables, la réactivité des responsables ou encore la coordination entre
les services. Il conclut sur la nécessité de renforcer le système de contrôle budgétaire afin
d’améliorer la performance et la prise de décision stratégique.
